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川西公司强化内控建设营造安全保障体系

发布日期:2020-12-28 发布来源:川西公司 阅读量:594次

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川西公司坚持内控制度建设和风险防范体系构建两手抓,将安全管理体系与公司综合管理体系融为一体,通过安全管理的提升,促进公司综合管理水平的提高。

一是以内控制度建设规范公司安全生产管理。为切实加强公司突发事件的应急管理工作,建立完善应急管理机制,提高突发事件预防和应对能力,公司特邀专业安全咨询机构参与公司安全生产事故预案建设,制定了川西公司安全生产事故应急预案,同时,制定了公司安全生产管理目标考核办法、安全生产职责考核办法,严格按照计划完成安全应急体系建设任务。

二是依托内控制度建设提升公司安全生产管理水平。为牢固树立安全发展理念,公司建立完善了公司安全风险分级管控与隐患排查治理体系,印发了安全生产管理责任清单,开展了安全生产专项整治三年行动和安全生产“排险除患”集中整治行动,强化安全生产责任落实,全面排查、及时治理、消除事故隐患。

三是以内控制度为抓手,抓实涉路施工源头监管,推动施工项目安全生产,积极协调省市交管、执法部门,争取地方交警、交通、政府部门支持,高效办理施工许可手续,及时发布施工公告,确保辖区重大项目合法合规施工;严格落实“一岗双责”安全主体责任,强化施工单位安全生产教育,要求规范化作业,并加强对施工现场安全督查,截至目前公司未发生源头安全责任事故。

四是 建立资源共享及联勤处置机制,切实发挥联勤联动效能。公司召集辖区交警、执法单位召开冬季雨雾恶劣天气联勤联动工作会议,制定联勤工作方案,明确恶劣天气下交通管控措施。进一步完善了与地方气象、交通、应急部门以及高速交警、交通执法的信息共享、险情通报和协作机制,适时开展了应急演练,确保灾害发生时,路段得到有效管控,联勤应急处置高效,道路快速恢复畅通。

五是开展路产管护技能比武竞赛,通过此次比赛提高路产管护队伍岗位业务水平和综合素质,提升道路保畅保通服务,增强应急处置能力,服务广大人民群众安全出行,确保川西公司安全生产形势持续稳定发展。


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